Bármely termelési folyamat megszervezéseszámos tényezőtől függ. A piacgazdaság feltételei között minden vállalkozás önállóan dolgozzon ki terveket. Alapján az áruk előállítása történik.
A termelési tervezés alapjaa késztermék értékesítésének és kiadásának várható volumene. Ezeket a mutatókat a fogyasztói kereslet marketingkutatásának folyamatában határozzák meg, figyelembe véve az állami megrendeléseket. Az elvégzett elemzés alapján elkészül egy gyártási program, amely három szakaszból áll. Az első kettő természetbeni és értékű termékek előállítását célozza. A harmadik rész elemei előre jeleznek mutatókat, amelyek mennyiségi és pénzbeli értékesítést mutatnak az eladások várható volumenéről.
A természetes termelés tervezésemutatók egy olyan feladatból állnak, amelynek teljesítése a nómenklatúrában szereplő bizonyos mennyiségű áruk felszabadítását igényli. A termékeknek is megfelelő minőségűnek kell lenniük.
A késztermék gyártásának és értékesítésének tervezésea fizikai egységekben lévő termékek lehetővé teszik az adott termék kibocsátásának meghatározását. A termék értékesítése kielégíti a piac igényeit. Az előrejelzési mutatók költségelszámolása a bruttó jövedelem, valamint a realizált és forgalomba hozható termékek figyelembevételével történik.
A termelés tervezése a célt szolgáljakiegyenlítve az üzleti vállalkozás becsült költségeit a pénzügyi forrásokkal. Ehhez meg kell vizsgálni az áruk becsült költségeit. A termelési költségek tervezése előfeltétele a tartalékok azonosításának és felhasználásának a maximális csökkentés elérése érdekében. Ez viszont növeli az intraeconomikus megtakarításokat.
A költségtervezésnek alapulnia kellprogresszív fizetési módok, a termelési eszközök használata és az anyagi és energiaforrások felhasználása. Figyelembe kell venni más szervezetek legjobb gyakorlatát is. Csak akkor, ha a költségtervezés tudományos alapú szabályozáson alapul, lehetőség van meglévő tartalékok azonosítására és felhasználására, ami csökkenti az áruk előállítási költségeit.
A termelési tervezést figyelembe véve végzikaz egyes üzletek és irodák helyi előrejelzései, valamint a csapatok. Egy nagyvállalat több százra tehet szert. A célbeállítás, amely lehetővé teszi, hogy a csapat és a technológia munkáját egyetlen technológiai ritmusba kösse össze, segít a tervek kombinálásában. Meghatározzák az egész vállalkozás és annak strukturális egységeinek kiemelt feladatait. Általában a vállalat tevékenységének fő célja az, hogy elérjék azokat a mutatókat, amelyek a főbb nyersanyagtermelés és pénzügyi terv előállítási programjából származnak.
A vezető közgazdász a vállalkozás előrejelzett mutatóinak közvetlen fejlesztésével foglalkozik. Az igazgatóval együtt, aki teljes vezetést gyakorol, meghatározza:
- a strukturális kapcsolatok kapcsolata és mértékea vállalkozás irányítóberendezéseiben és a műhelyekben szereplő divíziók, a szervezet tevékenységének elemzésében, valamint a leendő és a jelenlegi tervezésben;
- az előrejelzési mutatók összeállítására és elemzésére irányuló munka időzítése és módszertana;
- a terv különböző részeihez tartozó elemzések és számítások eredményeként kapott mutatók általánosított formája;
- a terv végrehajtására vonatkozó működési ellenőrzési intézkedések időzítése, módszere és formái.
</ p>
