A branding a szervezet vállalati stílusa. A márkaépítés története az ókorban gyökerezik. Vannak állítások, hogy a márkáknak ugyanolyan éve van, mint a civilizációk. A kutatás alapján bizonyíték van arra, hogy a márkajelzés története a Kr.e. 2250-ig vezethető vissza. Érdemes megjegyezni, hogy az orosz történelem branding sokkal rövidebb. Ezt igazolja az a tény, hogy jelentős számú jól ismert márka Oroszországban nagyon fiatal. A világ minden országában a márkázás különbözik, általában a célközönség és a mentalitás különbségei miatt. Nyilvánvaló, hogy a márkaépítési programok végrehajtása és létrehozása a cégek vezetőinek szándékaitól függ.
A szervezet versenyképességének növeléseA márkázás tudományos és módszertani megalapozottságát alkalmazzák. A márkajelzés lényege abban rejlik, hogy a termékek differenciálódnak, és meghatározzák az áruk piacra jutásának eszközeit is. Elmondható, hogy ez a modern társadalom nyelve, amely a piaci kapcsolatokon alapul.
Elemezzük az abc elemzést egy hozzáférhető és érthető nyelven. Ez az egyik olyan eszköz, amely meghatározza az adott vállalat kulcstermékeit, kategóriáit, márkáit. A Pareto-szabályon alapul, amely szerint az egységek 20% -a 80% -os nyereséget hoz a vállalatnak. Ez az elv nem csak az árukra alkalmazható. Az elemzés így az ügyfelek, az emberi erőforrások, a beszállítók, a tevékenység iránya.
Az abc elemzés végrehajtása, és különösena szervezetet kötelezni kell arra, hogy figyelembe vegye az elemezni kívánt tárgyat, a szoftverben kifejtett mozgását. Ellenkező esetben nem lesz semmi elemzés.
Először is, jelentést kell készítenibizonyos kategóriába tartozó adott időszakra történő értékesítés, és a kapott adatok átadása, például a kiválóság érdekében. A jelentésben legalább egy elemet kell készíteni az elemzett tárgyról, ha a termékeket elemezni fogják, és a közvetlen értékesítés tükröződik. Kezdetektől könnyebb jelentést készíteni az Excel-ben, mert ez a program elég rugalmas és a leggyakoribb.
Ezután az adatokat sorrendben kell értékesíteni. Ennek köszönhetően megkapjuk a teljes összeget, és 80 és 15 százalékot tudunk kiosztani.
Akkor össze kell foglalnia az értékesítést, kezdve aa maximális pontszám, és az eredményeket egy további oszlopban rögzíti. Ennek eredményeképpen ez tükrözi az összesített összegeket. Ha az összeg megegyezik a 80% -os mutatóval, akkor meg kell adnunk a határértéket. Így az A osztályt megkapják.
Ezután megkapjuk a B osztályt, ugyanabban az elvben kiszámítjuk profitunk következő 15% -át. Van egy osztályunk. Az összes többi árut a C. osztályba kell besorolni.
Az abc elemzés három osztályt tartalmaz:
Az A osztály olyan termékeket tartalmaz, amelyek a legnagyobb nyereséget hozzák a szervezetnek, ha a nyereséget elemzik. Ezért ez a kategória több figyelmet igényel.
A B osztály olyan termékeket is magában foglal, amelyek szintén nyereséget termelnek. Ebben az esetben számos termék ebben az osztályban fejleszthető az A osztályba.
A C. osztályba tartoznak az ártalmatlanításra alkalmas áruka tartománytól, mivel indokolatlanul lefagyasztják a szervezet vagyonát, a raktárakban és polcokban jelentős helyen foglalják el a helyet, és költik el a szállítást vagy az emberi erőforrásokat. Érdemes megjegyezni, hogy száz abc-elemzést készítettél, nem szabad elhamarkodott következtetéseket levonni, amíg nem látod az átfogó képet.
Az elemzés tárgyaival megteheti és szüksége van rákísérletezni. A nyereség, a forgalom, a bruttó forgalom kiegészítheti az elemzést. Az ilyen elemzés számos változatának elvégzése után lehetõség van kombinált AB vagy CA osztályok megszerzésére, például a forgalom + nyereség elérésére. Még ebben az elemzésben is tükröződik a márkajelzés lényege, amely a magánérdekek különbözőségében testesül meg, amelyeket egyes terület érdekei egyesítenek.
</ p>
