Számos módja van egy személy megszerzésérejobban működik. Természetesen minden öntudatos vezetőnek alaposan tanulmányoznia kell őket. A személyzet ösztönzése valami összetettebb, mint amilyennek látszik. Ne felejtsük el, hogy olyan emberekkel dolgozunk, akik sokban különböznek egymástól, különböző célokat követnek, különböző képességekkel rendelkeznek.
A személyzet ösztönzésének módjai eltérőek. Elfogadom, hogy különböző helyzetekben eltérő módon kell eljárnia. A személyzet anyagi ösztönzései mindig hatékonynak bizonyultak, de néha tudatosabban és ravaszul kell cselekedni. Szigorú intézkedések is lehetségesek.
A személyzet ösztönzése
Egyes esetekben a menedzserek felajánljákalárendeli a szabadidõ ilyen ösztönzését. Mindent megtett, amire szükséged van - az üzleted bizalmával, hogy senki sem fog újra zavarni. Az ilyen ösztönzés nem mindig lesz megfelelő. Mindez a mű természetétől függ.
Fontos, hogy a személyzet ne csak a munkát, hanem azt isminőségi szempontból. Így az emberek fokozatosan megtanulják gyorsan, de magas szinten dolgozni. Nem bűn a munkavállalók felszabadítása a napi munka vége előtt. A hasonló emlékezik régóta. Lehetséges, hogy az emberek egész héten keményen dolgoznak, csak azért, hogy haza tudjanak menni pénteken egy órával korábban.
A személyzet ösztönzése végezhető elsegíti az iskolán kívüli ünnepeket. Nyaralás - bárki álma. Szerezzen extra napokat mindentől. Leggyakrabban rendkívüli szabadságot biztosítanak azoknak, akik nehéz és gyakran kellemetlen munkát végeznek. Ez valóban nagy bátorítást jelenthet, hogy egy személy boldogan el tudja fogadni valamit, amit normális körülmények között nem vállalt volna.
A személyzet ösztönzése lehetséges ésamely biztosítja a munkanap menetrend kiválasztásának jogát és önálló munkaprogramot. A munkavállaló akkor dolgozik, amikor akar, nagyon kényelmes neki, a norma teljesül, és így a felettesek mindent elhagynak, ahogy van. A kényelmes menetrend fenntartása érdekében az emberek sok munkát végeznek.
A személyzet ösztönzése lehetségesnövelje a felelősség szintjét. Itt másképp működhet. Lehetséges, hogy az elvégzendő munka valóban nagyon fontos. Akkor gondolom az egyes dolgozói az új álláshelyek (hangos a nevét ezekben a pozíciókban különösen örvendetes), akkor lépni valaki feladataikat, vagyis a töltés idején a vezetői csapat. Az alkalmazottak tudják, hogy munkájuk fontos. Tudniuk kell, miért jönnek nap mint nap dolgozni.
A személyzet ösztönzése az alábbiak segítségével történik:különféle díjak, díjak, elismerés, hálásak és így tovább. Különösen kívánatos lenne észrevenni az anyagi stimulációt. Természetesen a legtöbbünk csak a pénzért dolgozik. Ez azt jelenti, hogy a kiegészítő finanszírozás kiváló ösztönző. Egy személy mindent megtesz, csak hogy ne hagyja ki a jutalmakat. A munkához való ösztönzés a díj megvonásának veszélye.
Tanúsítványok és hála (elvben bónuszok is)ajánlott nyilvánosságra hozni. Hogy mindenki látni fog. Ne habozzon dicsérni egy személyt, felváltva felsorolja az összes szolgáltatást a csapatnak és a vállalkozásnak. A lélekben mindenki azt akarja, hogy a helyén legyen. Természetesen az ösztönzés a munkára.
Gyakran az ösztönzés még egyszerű isa hatóságok felek. Az ilyen ösztönzéshez azonban a főnöknek nemcsak megfelelő dicséretet kell tennie, hanem hatóság is, tiszteletben kell tartani, értékelni és félni kell.
</ p>
