Tágabb értelemben az irányítási funkciókegy sor intézkedést - egységes többféle alapon -, amelyeket irányul egy adott célra, és azokra egy közös irányítási ellenőrzés tseli.Funktsii - egy bizonyos fajta tevékenységet, ami szegregált a specializáció a munkaerő vezetők.
A vezetői elméletben a legtöbb szerző kiemelte: általános irányítási funkciókat, valamint a hozzájuk tartozó speciális vezérlési funkciókat.A fő vezérlő funkciók olyan tevékenységek, amelyek nem kapcsolódnak a kezelt objektum sajátos természetéhez. A menedzsment minden alanyára általánosak, általános (alap) menedzsment funkciók általában: - tervezés, - motiváció. - szervezés és koordináció, - szabályozási és ellenőrzési funkciók Minden osztályban minden vezetésnél általános vezetési feladatokat kell végezni.
A fő funkciók fő jellemzőjevzaimoproniknovenie.Rassmotrim több podrobno.Planirovanie menedzsment egy cél-meghatározó létesítmények fejlesztése és programok elérése érdekében. Tervezés funkció - ami a hurok, mivel a végrehajtás a többi funkció függ a fellépés céljait tseli.Motivatsiya az a folyamat serkentésére adott egyén vagy embercsoport, hogy törekedjen a célok végrehajtását organizatsii.Funktsiya szervezet biztosítja a célok, azaz Ez a folyamat kialakulásának vállalati struktúra, amely lehetővé teszi számára rabotat.Pod ellenőrzés gyakorlatilag azt jelenti, tevékenységének referencia állapota az objektum a kitűzött céloknak. Szabályozás nem egységes fellépés, és folyamatos, amely egybeesik a fejlesztési és a mozgását a termelési ciklust, amelyen belül átmegy három szakaszból áll: a szabványok meghatározásához működésének szabályozni kell; a tényleges eredmények határidőn belüli elért elemzése és mérése; a szükséges kiigazítások elvégzésével. Megjelentek eltérések okozhatnak vagy sürgős beavatkozást a társaság tevékenységeinek, vagy a tervek felülvizsgálata, és bizonyos esetekben -, hogy változtassa meg a rendszer tseley.Iskhodya idejű nyomon követését, meg tudjuk különböztetni három csoportba sorolhatók: az előzetes, a jelenlegi és a végleges.
A szabályozás egyfajtaolyan tevékenység, amelyek jellemzői a rendszer támogatja a kívánt útvonalat, és amelynek célja a megelőzésére vagy korrigálására hibák a működését az üzleti kapcsolatban tseli.Konkretnye ellenőrzési funkció jelent a függvény a menedzsment tartozó szervezet működésében egészének vagy egyes szakaszában a termelés protsessa.Iskhodya jele a hatása a tevékenység a vállalkozás egészének, egy adott (speciális) funkciók: lane úttörő és a jelenlegi társadalmi és gazdasági tervezés; gazdasági elemzés; számviteli és beszámolási; standartizatsiya.Iskhodya tulajdonsága hatással van az egyes szakaszában a gyártási folyamat, az ilyen funkciók a következők: - kezelése a műszaki előkészületeket a gyártási folyamat, - az alapszervezet a termelési folyamat - szolgáltató szervezet gyártási folyamat - marketing.Iskhodya jellemzője hatása a specifikus tényezők speciális funkciók közé tartozik: a menedzsment a bérek és a munkaügyi szervezet; az emberi erőforrás-gazdálkodás; szervezet pénzügyi tevékenység.
Végül minden menedzsment funkciótegy közös cél elérése - a személyzet hatékony irányítása és a termelési folyamat ösztönzése, amely bármely vállalkozás pénzügyi jólétének alapja.
</ p>
